Foto: Jan Erik Røine
Det viktigste er å bygge en god sikkerhets- og beredskapskultur.
Det sier avdelingssjef Kåre Ellingsen i Beredskapsetaten i Oslo kommune. Ellingsen er ekspert på risiko og sårbarhetsanalyser og satt i noen av arbeidsgruppene til Direktoratet for Samfunnssikkerhet og Beredskap som laget den nasjonale sårbarhets- og beredskapsrapporten (NSBR) for 2011.
– Beredskap handler om å være forberedt. Hvordan beredskapen planlegges, bygger på risikovurderinger. For tiden er det mange som utarbeider risiko- og sårbarhetsanalyser.
– Det første man gjør når man skal lage et risikobilde/risikovurdering er å tenke ut hva det er som kan ramme virksomheten eller dens tjenesteproduksjon. Videre ser man på hva som har skjedd tidligere og om det er hendelser som kan gjenta seg. Da får du et risikobilde, forklarer Ellingsen.
Les også: Statsbygg om 22.juli
– For et selskap som Statsbygg er for eksempel bygningskollaps et mulig scenario. Store eksplosjoner er noe annet. Men da tenker vi først konsekvenser og ikke nødvendigvis årsak. En tankbil med propan eller en bil lovlig lastet med sprengstoff som begynner å brenne kan ha samme konsekvenser som et terroranslag.
Punkt to på listen er å ha en beredskapsplan.
– Beredskapsplanlegging er å planlegge og å beskrive beredskap. En del av dette beredskapsarbeidet består av å lage tiltaksplaner. Når noe skjer er det tiltaksplanene man benytter.
Viktig med kultur
Ellingsen sier at det i en enhver virksomhet er viktig med en god beredskaps- og sikkerhetskultur. Og det begynner i det små.
– Det hjelper ikke å ha planer hvis man ikke har en kultur for at planene er innarbeidet. Det starter individuelt ved at en ansatt får opplæring i noe flere har fått opplæring i, og så er det interesse i selskapet for at man skal ha en beredskaps- og sikkerhetskultur. Ved at man motiverer så dannes det en kultur, sier Ellingsen.
Øving er en viktig del av beredskaps- og sikkerhetskulturen. I forkant av terroranslaget 22. juli gjennomførte Beredskapsetaten i Oslo en rekke øvelser som hadde lignende hendelsesforløp.
– Det gjorde at vi var godt forberedt da det skjedde.
Les hele intervjuet med avdelingssjef Kåre Ellingsen i Beredskapsetaten i Oslo kommune i neste nummer av FDV.



